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2014-06-30
友谊股份召开“改、转、实”专题会议
    6月27日下午,友谊股份召开“改、转、实”专题会议,会议由副总经理冯力主持,党委书记王逢祥就改革创新转型方案进入实施阶段作动员讲话,总经理李国定通报了友谊股份深化改革、推进转型的《三年实施方案》。
    王逢祥提出,三年实施方案是对企业几十年来传统模式的一次重要革命,是具有颠覆性的全新的改革转型规划,各级干部一要着力凝聚共识,推动观念转型;二要强化责任担当,抓好方案落实;三要提升能力素质,实现“带队转型”,团结带领全体职工迎难而上,奋发有为,推动友谊股份改革转型实现新的跨越。
    李国定向与会干部通报了实施方案的具体内容,概括为“一五五规划”,即“一大目标、五大举措、五大保障”,全面深入推进改革转型,确保企业可持续发展。发展目标:通过3到5年努力,将友谊股份打造成为具有先进零售项目运营能力与商品自营能力,国内领先的全国性全渠道零售商。五大举措:商圈门店转型、经营模式转型、业务模式转型、全渠道发展、核心业态发展。五大保障:优化组织管控模式、优化信息化系统、人才培育与引进、改革体制机制、强化竞争导向的企业学问。
    在此基础上,友谊股份已经制定了转型实施路线图,明确了责任单位、责任人和时间表。三年改革转型任务艰巨,友谊股份将科学规划、仔细谋局,引导干部群众充分认清零售模式转型发展的必要性和紧迫性,全力以赴实现改革转型规划,为企业经营能力切实提升、实现可持续发展奠定扎实基础。
    友谊股份副总经理吕克雄、总经理助理邵惠民;各部室主要负责人;在沪各成员企业党政主要负责人,各项目组主要负责人出席会议。外地企业通过视频参加会议。
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